近兩年，國際市場(chǎng)對(duì)視頻監(jiān)控的需求仍然強(qiáng)勁，繼續(xù)拓展海外市場(chǎng)、服務(wù)海外客戶是國內(nèi)安防企業(yè)國際化戰(zhàn)略的核心所在。接下來，整個(gè)海外安防市場(chǎng)會(huì)持續(xù)快速發(fā)展，需求依然強(qiáng)勁。中國企業(yè)在海外市場(chǎng)占比總體還是偏低，行業(yè)也比較分散，未來還有很大的提升空間。

　　隨著中國“一帶一路”政策的推進(jìn)，未來幾年將是中國企業(yè)海外拓展，海外投資的快速增長(zhǎng)期，中國在海外的資產(chǎn)和人員將快速上升，而中國企業(yè)的重點(diǎn)投資區(qū)域很多面臨嚴(yán)峻的安全問題。近幾年全球安防市場(chǎng)始終保持兩位數(shù)以上的增長(zhǎng)率，有數(shù)據(jù)顯示，2015年行業(yè)增速預(yù)測(cè)將超過11%，到2017年安防市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到1700億美元，其中中國視頻監(jiān)控將占全球市場(chǎng)的30%以上，僅次于美國市場(chǎng)。智能化、高清化、移動(dòng)化趨勢(shì)將持續(xù)推動(dòng)安防市場(chǎng)快速發(fā)展。

　　從過去幾年的市場(chǎng)表現(xiàn)來看，安防行業(yè)中單一產(chǎn)品線的公司增長(zhǎng)并不理想，而能夠提供整套方案的公司，如?？低暠憩F(xiàn)更加突出。未來只有能夠提供IPC、NVR、VMS全套產(chǎn)品，針對(duì)客戶需求進(jìn)行深度開發(fā)的安防公司才具核心競(jìng)爭(zhēng)力。全球安防巨頭持續(xù)的垂直整合，將為行業(yè)發(fā)展帶來新的動(dòng)力。根據(jù)本刊統(tǒng)計(jì)信息顯示，近兩年，國際市場(chǎng)對(duì)視頻監(jiān)控的需求仍然強(qiáng)勁，繼續(xù)拓展海外市場(chǎng)、服務(wù)海外客戶是國內(nèi)安防企業(yè)國際化戰(zhàn)略的核心所在。接下來，整個(gè)海外安防市場(chǎng)會(huì)持續(xù)快速發(fā)展，需求依然強(qiáng)勁。中國企業(yè)在海外市場(chǎng)占比總體還是偏低，行業(yè)也比較分散，未來還有很大的提升空間。

　　海外安防市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

　　隨著安防市場(chǎng)的不斷成熟，國內(nèi)的戰(zhàn)場(chǎng)逐漸延伸到海外，今年上半年，海外市場(chǎng)的形勢(shì)依舊嚴(yán)峻。相關(guān)資料顯示，當(dāng)前拉美、歐洲等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況逐步回暖，帶來安防視頻監(jiān)控產(chǎn)品需求增加。同時(shí)，海外市場(chǎng)的高增長(zhǎng)還源于安防企業(yè)自主品牌影響力的不斷提升，以及海外營(yíng)銷渠道的不斷完善。

　　中國安防企業(yè)海外業(yè)務(wù)的高增長(zhǎng)，說明企業(yè)逐步從OEM業(yè)務(wù)模式向自主品牌邁進(jìn)，未來有望隨著體系建設(shè)的逐步完備，海外市場(chǎng)取得更大突破。海外業(yè)務(wù)對(duì)中國安防企業(yè)收入的支撐作用將逐步加強(qiáng)，業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)度將逐步提升。

　　近幾年安防企業(yè)的發(fā)展，國內(nèi)龍頭企業(yè)在技術(shù)上并不示弱，在渠道擴(kuò)張上卻是更勝一籌。國內(nèi)安防企業(yè)的紛紛上市和并購潮起也開始顯示出中國民族企業(yè)強(qiáng)勢(shì)的一面。除了堅(jiān)守本地市場(chǎng)，國內(nèi)安防民族企業(yè)也逐漸進(jìn)行著全球化戰(zhàn)略。一向被外資企業(yè)收購的中國企業(yè)，如今在安防行業(yè)也能反客為主了。

　　全球重點(diǎn)安防市場(chǎng)特點(diǎn)

　　目前全球主要的安防市場(chǎng)除了中國之外，主要包括北美、南美、歐洲、中東以及亞洲其他地區(qū)。

　　北美安防市場(chǎng)的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在需求量大，競(jìng)爭(zhēng)激烈，制造商多，市場(chǎng)成熟。故而這里是安防企業(yè)競(jìng)相角逐之地。其中，北美市場(chǎng)中，發(fā)展較為成熟的莫過于美國安防市場(chǎng)。美國安防企業(yè)大多以生產(chǎn)制造商的角色出現(xiàn)，采用跨國式的經(jīng)營(yíng)模式，不少企業(yè)與國際同行建立了廣泛的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，大約有80%的產(chǎn)品需委托外加工。

　　南美安防市場(chǎng)的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在產(chǎn)品大多依賴進(jìn)口，生產(chǎn)制造商較少，市場(chǎng)穩(wěn)定成長(zhǎng)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈。巴西作為南美安防市場(chǎng)的大國，占據(jù)南美市場(chǎng)大多數(shù)份額。近幾年來，各國安防廠商云集巴西，特別是韓國商家，競(jìng)爭(zhēng)激烈程度不亞于北美洲市場(chǎng)，尤其是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。南美安防市場(chǎng)還有一個(gè)特點(diǎn)：對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的重視要高于產(chǎn)品質(zhì)量本身。不同于英國和美國看重產(chǎn)品質(zhì)量，南美安防用戶大多數(shù)對(duì)價(jià)格比較看重。

　　歐洲安防市場(chǎng)主要以德國、英國、法國等為代表，其特點(diǎn)主要表現(xiàn)在需求穩(wěn)定，注重產(chǎn)品質(zhì)量；競(jìng)爭(zhēng)多樣化，產(chǎn)品高低端差異明顯；流通渠道各有不同。市場(chǎng)對(duì)新產(chǎn)品的接收力較強(qiáng)，產(chǎn)品多樣，注重產(chǎn)品的性價(jià)比。

　　近年來隨著整個(gè)中東市場(chǎng)環(huán)境的改變，注重經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展的同時(shí)，局勢(shì)較為動(dòng)蕩，國家的安全防范問題也被擺在異常重要的位置，安防產(chǎn)品的需求呈直線上升趨勢(shì)。隨著中國安防市場(chǎng)的崛起，中東市場(chǎng)更希望與中國企業(yè)合作發(fā)展。

　　除中國以外的亞洲安防市場(chǎng)，主要特點(diǎn)表現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品的包容力極強(qiáng)。隨著安防產(chǎn)業(yè)在亞洲市場(chǎng)迅猛發(fā)展，人們的安保意識(shí)也逐步提升。亞洲市場(chǎng)特點(diǎn)歸結(jié)為∶一是穩(wěn)定成長(zhǎng)，品質(zhì)差異明顯；二是崇尚名牌，美日品牌主導(dǎo)；三是市場(chǎng)較小，經(jīng)銷體系不全。亞洲市場(chǎng)的產(chǎn)品包容力相當(dāng)強(qiáng)，囊括高、中、低各檔次的產(chǎn)品，崇尚名牌成為市場(chǎng)主流。相對(duì)于美洲、歐洲市場(chǎng)，亞洲市場(chǎng)還處于成長(zhǎng)階段，在生產(chǎn)、經(jīng)銷以及市場(chǎng)體制等方面有待進(jìn)一步完善。

　　中國安防企業(yè)進(jìn)軍海外市場(chǎng)

　　面對(duì)不斷變革的行業(yè)環(huán)境和全新的市場(chǎng)訴求，安防企業(yè)應(yīng)該更好地著眼于未來，通過制定長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略促進(jìn)行業(yè)和企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展?？偟膩碚f，安防企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該以資本運(yùn)作為主要手段，通過整合產(chǎn)業(yè)鏈，將優(yōu)勢(shì)資源不斷地投向獲利較高、成本相對(duì)較低的項(xiàng)目，打造企業(yè)較強(qiáng)的獲利能力，降低企業(yè)總體運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)大安防企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)的目標(biāo)。在這樣的大戰(zhàn)略背景下，拓展海外市場(chǎng)將成為安防企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。

　　以?？低?、大華股份等為代表的中國領(lǐng)先的安防企業(yè)，在海外安防市場(chǎng)上增長(zhǎng)非常迅猛，行業(yè)洗牌明顯。去年開始，?？低暋⒋笕A股份將在國內(nèi)的經(jīng)營(yíng)模式也搬到海外市場(chǎng)，將產(chǎn)品的價(jià)格也降得很低。正是因?yàn)樗鼈儞碛懈油暾漠a(chǎn)品鏈，其產(chǎn)品降低價(jià)格后，比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更容易搶占海外市場(chǎng)。

　　從目前大多數(shù)進(jìn)軍海外市場(chǎng)的中國安防企業(yè)的海外業(yè)務(wù)布局來看，一方面是布局美國為主的發(fā)達(dá)國家市場(chǎng)，另外一方面是布局金磚四國等發(fā)展中國家市場(chǎng)。顯然，中國安防企業(yè)很清醒的認(rèn)識(shí)到目前與海外品牌差距很大，因此不斷在用戶體驗(yàn)及產(chǎn)品性能上投入，是其拓展海外的重點(diǎn)。

　　博弈：是技術(shù)是價(jià)格還是營(yíng)銷體系？

　　在安防產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)價(jià)值鏈中，研發(fā)、集成、運(yùn)營(yíng)服務(wù)三方面是全行業(yè)中利潤(rùn)率最高的環(huán)節(jié)，而我國國內(nèi)安防企業(yè)在上述三方面的利潤(rùn)率相對(duì)較低。以研發(fā)為例，目前50%的專利技術(shù)掌握在國外安防公司的手里，而我國本土安防企業(yè)在研發(fā)資金投入方面雖然不斷增加，研發(fā)實(shí)力也有長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是和歐美發(fā)達(dá)國家的安防企業(yè)相比較，差距依然較大，這也嚴(yán)重影響了我國安防企業(yè)在國際市場(chǎng)的話語權(quán)和利潤(rùn)獲取能力。

　　由此造成了我國安防企業(yè)在加工制造、集成、銷售等諸多方面，由于需要支付高額的專利費(fèi)用，大大增加了成本支出，使得相應(yīng)利潤(rùn)減少。

　　價(jià)格戰(zhàn)是一種單純、原始的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，沒有核心技術(shù)，沒有深挖芯片的潛力，在產(chǎn)品的外觀和功能等方面也不去創(chuàng)新，價(jià)格戰(zhàn)最終會(huì)淘汰落后的企業(yè)，凈化行業(yè)環(huán)境，這是發(fā)展的必然趨勢(shì)。國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品出口到海外后，價(jià)格一直低于國內(nèi)，現(xiàn)在價(jià)格比以前更低。也有企業(yè)指出，以前海外市場(chǎng)上，低端的產(chǎn)品很受歡迎，現(xiàn)在中高端產(chǎn)品需求量也在增加，市場(chǎng)需求從低端產(chǎn)品轉(zhuǎn)向中高端產(chǎn)品。

　　對(duì)于海外安防市場(chǎng)來講，其內(nèi)部仍然存在著發(fā)展不均衡、需求多樣性的特點(diǎn)。這也就為我國安防企業(yè)提供了成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)遇。作為以國際化為戰(zhàn)略重心的企業(yè)來講，應(yīng)該深耕周邊及世界的發(fā)展中國家和地區(qū)中的新興安防市場(chǎng)。例如：巴西、印度、中東和東南亞為代表的發(fā)展中國家以及俄羅斯這樣的安防需求巨大的周邊市場(chǎng)。隨著這些國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快，人民生活水平的提高，對(duì)安防的需求迅速增長(zhǎng)。這些地區(qū)由于處在發(fā)展階段，中低端的安防產(chǎn)品和解決方案需求占較大比重，銷售潛力巨大，因此也是國內(nèi)大安防企業(yè)產(chǎn)品和方案最好的銷售區(qū)域。而針對(duì)歐美等發(fā)達(dá)國家，安防產(chǎn)業(yè)成熟，市場(chǎng)強(qiáng)調(diào)整體解決方案和高端產(chǎn)品，因此對(duì)于國內(nèi)企業(yè)需要發(fā)揮成本優(yōu)勢(shì)以O(shè)EM產(chǎn)品為切入點(diǎn)，逐步提升服務(wù)、運(yùn)營(yíng)、研發(fā)水平。另一方面，由于發(fā)達(dá)國家安防市場(chǎng)較為成熟，系統(tǒng)建設(shè)很全面，產(chǎn)品升級(jí)、運(yùn)營(yíng)維修的需求也是豐厚的利潤(rùn)來源。人工成本和耗材配件成本居高不下是發(fā)達(dá)國家安防市場(chǎng)的一個(gè)顯著特點(diǎn)，如果國內(nèi)安防企業(yè)掌握了全面的運(yùn)營(yíng)服務(wù)技術(shù)，通過相對(duì)較低的勞動(dòng)力費(fèi)用和產(chǎn)品配件費(fèi)用就會(huì)形成有利的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，以此參與到運(yùn)營(yíng)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)中去，通過較為合理的性價(jià)比贏得立足之地。

　　結(jié)束語

　　面對(duì)紛雜的海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，一方面，安防企業(yè)需密切關(guān)注市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，在新技術(shù)方面不斷探索、提升；另一方面，在產(chǎn)品、行業(yè)解決方案、服務(wù)運(yùn)營(yíng)方面進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新。雖然在國際市場(chǎng)做自有品牌建設(shè)面臨重重壓力和困難，但我們也要辯證地分析看待，海外市場(chǎng)上比別人先做肯定會(huì)更痛苦，但海外市場(chǎng)誰先去布局，誰先去耕耘將來誰的收獲就是最大的。

文章來源：機(jī)房監(jiān)控 http:///list-3-1.html